Почему бизнес не растет?
Почему бизнес не растет? Получите доступ к бесплатному видеокурсу “Рост продаж в малом и среднем бизнесе”:
https://goo.gl/437hZL
Сегодня мы поговорим об основных причин отсутствия роста в малом и среднем бизнесе.
Большинство предпринимателей сталкиваются с однотипной ситуацией:
– вначале дела шли хорошо, затем стали замедляться, затем остановились, а затем, стали ухудшаться
В чем же причина?
– не тот персонал
– не тот клиент
– не тот рынок
НЕТ.
Все дело в вашем подходе.
Первые стадии продвижения бизнеса были связаны с работоспособностью и исполнительностью самого предпринимателя.
И это у него получалось.
Затем с тем, что он усилился за счет помощника, затем нескольких.
Так как они были легко управляемыми, то и здесь был заметен результат.
Затем наступила следующая фаза развития, подбор специалистов. И это было сделано по принципу, я их обучу, я им поставлю задачи, я их проконтролирую.
И это внедрение было результативным. Количество выполняемых дел стало больше, а значит и больше результаты.
И вот, через некоторое время, многие начинают здесь упираться в потолок. Что только не делается дальше:
-увеличивается число сотрудников
-заменяются сотрудники,
но сдвигов не наблюдается.
В чем же причина?, -спрашивают меня многие владельцы бизнеса.
Ответов два:
1. Вы не можете больше контролировать, чем контролировали.
Получается эффект присутствия- там где вы есть, дела налаживаются, но в другом месте, где вас нет, они ухудшаются. Суммарно получается одно и тоже.
2. Ваш персонал не может сделать более качественно, потому что ему не хватает компетенции. Потому что вы подбирали или выращивали его под свой уровень понимания. А для дальнейшего продвижения, требуется более высокий.
Другими словами, то, что раньше продвигало бизнес- ориентир на вас, ваши возможности и понимание, теперь стало бизнес тормозить.
Так в чем же причина?
В мышлении и понимании самого управленца бизнесом. В его подходах.
Нужно переходить на новый уровень управления. Из вертикального в горизонтальный. Из управления более слабыми и менее компетентными к подбору и делегированию профессионалам более высокого уровня чем уровень владельца бизнеса.
Более подробно о том:
– какие уровни развития бизнеса существуют и какие типы сотрудников бывают,
-под какие задачи кого подбирать.
Детальное описание на тему “Почему бизнес не растет?” Вы найдете в видеокурсе “Бизнес чужими руками”.
А пока получите доступ к бесплатному видеокурсу “Рост продаж в малом и среднем бизнесе”:
https://goo.gl/437hZL
Понравилось видео? Делитесь им в соц сетях:
_________________________________________
Видеоканал “Бизнес-Клуб предпринимателей”-
http://youtube.com/subscription_center?add_user=DoniieDarkoiSorry
Официальный сайт “Конс на Би$” – http://kons-na-bis.com/
Последние сообщения
127 полезных и бесплатных онлайн академий
25.04.2019
Ресурсы для objective-C программистов
21.03.2018